本文将带你了解测试管理体系之软件缺陷是什么,希望本文对大家学测试管理有所帮助。
戴明(Deming,1900~1993年)是美国的质量管理专家。从1950年开始,戴明多次到日本,向日本的工商界人士传授一套统计质量管理的思想。可以认为,戴明对于日本的战后复兴立下了巨大功绩。由于从20世纪70年代后期到80年代以后日本企业的崛起,导致美国企业开始进行反思,它们也开始接受戴明的理念。戴明所提出的企业界人士必须接受的14点是对他的管理理念的概括和总结。本文将带你了解测试管理中质量管理的14点。
数据每天都在千千万万制造企业的不同生产线上源源不断地产生着,它们会“说话”,能“表达”,当你还沉浸在传统SPC软件仅适用于大批量生产的误区之中时,正确的SPC软件早已完成了从针对具体产品/半成品的质量管控到企业的整体生产过程控制的飞跃。本文带你了解测试管理中如何释放被低估的数据价值
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。本文将带你了解测试管理之测试与CMMI质量体系
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