本文将带你了解测试管理之怎样描述一个BUG，希望对大家学测试管理有所帮助。

本文将带你了解测试管理中如何识别漏洞与缺陷更好的进行安全管理，在这篇文章中，我们将探讨漏洞和缺陷之间的差异。更重要的是，我们将介绍架构风险分析（ARA）程序，经证明，该程序能够很好地发现和修复漏洞。希望对大家学测试管理有所帮助

本文带你了解测试管理中实施质量保证与实施质量控制的区别与联系，1、实施质量保证2、实施质量控制　3、补充与区分

本文将带你了解，测试管理之质量管理行动的10步骤 1、在第一时间把事情做对，有问题要在第一时间解决，不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现，这样太晚。　2、如果你没有亲眼看见结果就不要装样子。　　3、不要以为有了模具和夹具就不会出现错误。4、你怎么知道？5、永远不要假设。6、运用基本常识。　　7、创建一个稳定的，合理的工作环境来管理你的员工及减少人为操作错误。　8、严格执行现场“5S”，保持所有的工作区域清洁、整齐。　9、授权并鼓励你的各级员工发现工作中的各种问题并及时报告。10、制订高标准。在测试管理质量管理过程中，有些行动步骤是非常重要的。

市场瞬息万变，业务随时都在发生变化，而在业务与IT技术紧密结合的今天，业务的变化势必引发IT系统的变动。企业的IT系统，主要分为三个层面：最底层是IT基础设施，其上是IT系统平台，再往上是IT应用。与业务对接的正是IT应用，针对IT应用质量的管理直接影响业务的运行，本文将带你了解测试管理的质量管理

　本文带你了解测试管理之结对工作效能翻倍，相比于代码评审，我提出了结对编程的一些好处。除此还有其他好处—比如，结对编程是打破单干模式的一种非常好的方式。当然，还有许多关于结对编程值得了解的策略和技巧。我鼓励你通过同其他人分享知识当然还有强化训练来持续学习结对编程。

应该从综合素质、项目管理经验、工程经验、项目业务知识，以及对过程体系的熟悉程度等方面来考察。QA人员如果没有实际参与过项目/产品的开发，没有从事过项目管理工作，或是从有些部门抽调来的工作相对比较“轻松”的人员，即便他们熟读背诵了整个过程体系，仍然很难成为企业真正需要的合格的QA。本文带你了解测试管理中项目质量管理中需要什么样的QA？

ISO9000指国际质量管理体系，引进过程中，将国际标准转换为国家标准，转换方式有等同采用和等效采用两种，在我国是采用等同采用的方式采用该标准的，就是说没有作任何改动的引用此标准。CMMI全称是 Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型。其目的是帮助软件企业对测试管理软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出符合测试管理高质量的软件。

曾经有人问我：“你学了这么多理论知识，有什么价值？在小公司里没人懂，你用不了；在大公司里体系更完善，你还是用不了！”

2017年的结束，意味着我从事猎头的工作已经有8年了。在过去的三年里，有超过200万的个人业绩，成为公司100多名猎头顾问中的Top Billers （业绩最好的顾问）之一，而我个人的年收入也连续三年达到了100万。

知名安全技术博主 Tony Hunt 吐槽了一些正规公司、正规网站的安全漏洞：HTTP + cookie 里明文存放用户名密码；输入用户名与生日就能重设密码；密保问题；邮箱绑定个人信息等等。

经历过传统的软件测试工作，每天的任务就是写测试用例，跑测试用例，改测试用例，报bug，验bug。测试用例和bug成了工作的核心，围绕它可以做很多学问，各种类型的测试也可以在此衍生。进入2011年，开始接触scrum的工作方式，也开始接触story，sprint，迭代周期等等的，慢慢的测试用例开始淡出。2015年元旦，加入ThoughtWorks，开启了真正敏捷QA的体验，一直听说敏捷软件开发，也一直认为之前的工作方式也算是敏捷的，实则不然。