摘要:本文将带你了解测试管理中如何用缺陷管理处理一个复杂的项目,希望对大家学测试管理有所帮助。
面对一个复杂的项目,进行系统测试的步骤. 该部分+缺陷模型=100%的缺陷环节
首先整体考虑一致性的问题.程序是否按策划需要完成.文案上是否有难理解的地方
.
然后根据子功能点的复杂性,按需求优先级别测试,整体上已规划100%的内容为目标。
如何定义系统复杂性呢,当1个按纽内包含1个功能点以上,该按钮复杂性较高.可以打1个标签字母+(复杂度)数字
比如现在有A2,B3,C1三个系统,当B3和C1存在关联.那么这个系统测试优先级别在B3-C1;A2上.(图表关系法有机会后续讲)
说起来有点麻烦,实际在游戏中,除了数值测试部分,不会超过15个系统。
首次梳理后,把复杂性结果放在excel表格内.然后在表格内记录下不同版本,高发点,可追朔,不可重现的等.
首次和入表可能需要多花1-2天时间.
那么接下来你这个项目查看复杂性方面将十分容易.如果无良好的记录,将会给缺陷模型带来无参考对象.
后续定义了1个矩阵表的形式,也是学习了一些西方比较健全的测试框架。
我在关注复杂度外,还规划了1个高风险,低风险,中等区域等,用颜色去注明这样更加方便,可以调整自己团队的方向。
复杂的项目目标简化,需要更多的是在beta阶段前,进行把控。
本文由职坐标整理并发布,希望对同学们有所帮助。了解更多详情请关注职坐标软件测试之测试管理频道!
您输入的评论内容中包含违禁敏感词
我知道了
请输入正确的手机号码
请输入正确的验证码
您今天的短信下发次数太多了,明天再试试吧!
我们会在第一时间安排职业规划师联系您!
您也可以联系我们的职业规划师咨询:
版权所有 职坐标-一站式IT培训就业服务领导者 沪ICP备13042190号-4
上海海同信息科技有限公司 Copyright ©2015 www.zhizuobiao.com,All Rights Reserved.
沪公网安备 31011502005948号