论理论知识在大、小公司的价值体现

曾经有人问我：“你学了这么多理论知识，有什么价值？在小公司里没人懂，你用不了；在大公司里体系更完善，你还是用不了！”

　　现状

　　的确这是个很值得思考的问题。在实际工作、生活中你会发现，一旦你跟周围的人谈及理论，这些人总是望而生畏，在他们的生活中，没有理论，他们照样活着。我心里很想问一句：“每天啃咸菜馒头和每天品山珍海味的活法一样吗？”每个人都有自己的生活方式，这个就不多说。本文阅读对象是：希望自己的生活越来越好的人。

　　命题抽离

　　这个问题字面上想表达出来的一个命题A：

　　· 你懂理论知识，在小公司、大公司都没有价值。

　　命题A很符合现实中的很多情况，我们暂时认为命题A是正确的。那么换个角度来思考，命题A的逆否命题B：

　　· 你在小公司、大公司都有价值，你需要不懂理论知识 。

　　命题证明

　　大家都知道，逻辑原则：原命题为真，逆否命题为真；原命题为假，逆否命题为假；

　　很明显无论在小公司、大公司，有价值的牛人都是各种技术的专家，拥有深厚理论知识底蕴。逆否命题B为假；那么按照逻辑原则，命题A为假；

　　这是从逻辑上证明了命题A是一个错误的结论。但是没有解释，理论知识在小公司、大公司究竟具有什么价值？

　　阐述价值体现

　　关键价值体现：

　　· 在小公司你的价值体现

　　创造实践：做什么（目标方向），怎么做

　　· 在大公司你的价值体现

　　反思实践：为什么做（原因依据），怎么做

　　理论知识在小公司的价值体现

　　如果小公司不注重理论知识，那么这类小公司的发展模式：

　　东一榔头，西一棒子。没有全局观，这个方向也想做，那个领域也想要。最终，这也不行，那也不行。凄凉收场。

　　摸着石头过河，深一脚浅一脚，河过去了也是一身狼狈相。

　　人人疲于奔命、自顾不暇。

　　处处是火灾现场，处处要救火队员。

　　如果我们精通理论知识，我们的价值体现（根据自身职位考虑相应的问题）：

　　· 公司方面：

　　看外部，查内部；一切了然于胸。

　　观内外，定方向；谋战略，做发展。

　　勤反思，做总结；纠错误，累经验；高质量，高信誉。

　　估成本，做预算；看收益，定亏损。

　　· 管理方面：

　　安内部，稳人心；定规范，提效率；高执行，勤改进；

　　· 技术方面：

　　定架构、应变化；快反馈，低问题；

　　· 个人方面：

　　辩是非，知对错；无发展，走上策；降损失（节约个人时间成本），少弯路。

　　理论知识在大公司的价值体现

　　· 公司方面

　　道可行，行合法；知其因，了其果。

　　· 管理方面

　　懂意识，合标准；知其言，明其行；减摩擦，出成效；

　　· 技术方面

　　站其上，创佳绩；

　　· 个人方面

　　懂复用，学逆向，观其果，定其因。

　　实践建议

　　· 每种理论有各自的限制条件约束等，注意根据应用场景合理使用。发生理论不适用的情况下，多思考我们的环境是否满足理论的限制条件约束。

　　· 科学使用理论，科学积累经验。注意满足条件，注意遵守约束。

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