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本文将带你了解测试管理体系之如何保证软件的质量，希望本文对大家学测试管理有所帮助。
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你的项目已经发布了！也许这是第一个版本迭代，或者它可能是第10个。然而，作为一个细心的软件工程师，你的工作还没有结束。现在是时候事后分析。所以，你有你的标准：“什么是对的”， “什么是错的”的定义，但你认为你仍可能会错过一些将有助于你项目下一阶段的重要的信息。请尝试一下错误分析。本文将带你了解测试管理中缺陷分析如何提高软件工程事后分析，希望对大家学测试管理有所帮助。
本文将带你了解测试管理行之有效的方法，测试管理的测试环节中，不免会遇到开发人员因为一些原因不想修改个别bug的情况。那一般遇到这种问题时，我们该如何去推进开发修改bug呢？
在软件项目的构建中，质量是决定项目的成败，但是在项目的推进过程中，为了保障进度的推进，不断迎合客户的新需求，导致忽略了项目的质量问题，造成不必要的返工，资源的浪费，PM不得不面对来自高层的压力来自客户的质疑。那么在项目管理过程中如何避免出现这种状况，如何保障项目的质量呢？
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